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Ad-venture into China
Ad-Venture Into China
I lati sconosciuti del mercato in Cina, e il futuro dominio dei marchi Cinesi
Il libro nasce da una serie di forum che la NOAH BRAND ENERGY ha organizzato negli ultimo due anni. Forum nati dalla necessita’ di condividere la nostra esperienza di 15 anni in Cina su quello che della Cina non si Vede e non si capisce ancora.
Il libro copre in dettaglio le diverse classificazioni di marchi cinesi emergenti e consolidate; l’approccio alla distribuzione dei marchi cinesi paragonato a quello piu’ commune applicato dai marchi stranieri che entrano in Cina; l’emergenza dell’e-commerce come forza trainante del mercato online; gli aspetti contradditori del consumatore cinese; ed in dettaglio presenta gli aspetti legali ed operative da tenere presente nella stesura di una strategie a di un business plan per l’entrata in Cina.
Questo libro ha l’obiettivo di fare luce in modo diretto e pragmatico sugli aspetti poco noti e meno scontati dell’universo dei marchi emergenti cinesi, dell’evoluzione del mercato interno cinese e del suo tessuto sociale.
Non si intende raccontare quanto è grande la Cina e quanti sono i cinesi (cosa che si sa già). L’obiettivo è aprire la porta su quello che della Cina si vede meno e allertare gli imprenditori che, pensando di approcciarla, probabilmente non si rendono conto di come il mercato interno e le forze locali andranno a influenzare la loro strategia di entrata e performance sul territorio.
Quanti sono al corrente di ciò che sta succedendo nel mercato locale cinese?
Quanto si capisce della Cina prima di affrontarla o di definire la strategia di market entry?
Quanto sono disposti a investire in realtà gli imprenditori italiani in un progetto ad alto rischio e ad alto potenziale di reward?
“... In questa nuova fase, in Cina, il mantra diventa il branding, ovvero cogliere
le opportunità di un potere d’acquisto crescente del popolo cinese e costruire un mercato interno non più dipendente dall’export e quindi non esposto
alle crisi finanziare dei grossi compratori americani o europei.”
“... Secondo voi, la Cina potrebbe essere in grado di creare un marchio di lusso?».
La risposta quasi univoca da parte dei dirigenti cinesi è stata: «Certo!»”
“... i team creativi interni ai marchi cinesi, troppo spesso però non vivono
il marchio. Il marchio non nasce da una passione per qualcosa che si ama
ma più che altro dal solo desiderio di fare soldi. Nelle loro sedi manca
un senso di appartenenza che nasce dall’azienda stessa, dalla sua gente
e dai suoi team di stilisti.”
I lati sconosciuti del mercato in Cina, e il futuro dominio dei marchi Cinesi
Il libro nasce da una serie di forum che la NOAH BRAND ENERGY ha organizzato negli ultimo due anni. Forum nati dalla necessita’ di condividere la nostra esperienza di 15 anni in Cina su quello che della Cina non si Vede e non si capisce ancora.
Il libro copre in dettaglio le diverse classificazioni di marchi cinesi emergenti e consolidate; l’approccio alla distribuzione dei marchi cinesi paragonato a quello piu’ commune applicato dai marchi stranieri che entrano in Cina; l’emergenza dell’e-commerce come forza trainante del mercato online; gli aspetti contradditori del consumatore cinese; ed in dettaglio presenta gli aspetti legali ed operative da tenere presente nella stesura di una strategie a di un business plan per l’entrata in Cina.
Questo libro ha l’obiettivo di fare luce in modo diretto e pragmatico sugli aspetti poco noti e meno scontati dell’universo dei marchi emergenti cinesi, dell’evoluzione del mercato interno cinese e del suo tessuto sociale.
Non si intende raccontare quanto è grande la Cina e quanti sono i cinesi (cosa che si sa già). L’obiettivo è aprire la porta su quello che della Cina si vede meno e allertare gli imprenditori che, pensando di approcciarla, probabilmente non si rendono conto di come il mercato interno e le forze locali andranno a influenzare la loro strategia di entrata e performance sul territorio.
Quanti sono al corrente di ciò che sta succedendo nel mercato locale cinese?
Quanto si capisce della Cina prima di affrontarla o di definire la strategia di market entry?
Quanto sono disposti a investire in realtà gli imprenditori italiani in un progetto ad alto rischio e ad alto potenziale di reward?
“... In questa nuova fase, in Cina, il mantra diventa il branding, ovvero cogliere
le opportunità di un potere d’acquisto crescente del popolo cinese e costruire un mercato interno non più dipendente dall’export e quindi non esposto
alle crisi finanziare dei grossi compratori americani o europei.”
“... Secondo voi, la Cina potrebbe essere in grado di creare un marchio di lusso?».
La risposta quasi univoca da parte dei dirigenti cinesi è stata: «Certo!»”
“... i team creativi interni ai marchi cinesi, troppo spesso però non vivono
il marchio. Il marchio non nasce da una passione per qualcosa che si ama
ma più che altro dal solo desiderio di fare soldi. Nelle loro sedi manca
un senso di appartenenza che nasce dall’azienda stessa, dalla sua gente
e dai suoi team di stilisti.”