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Architettura Manageriale

Marco Vitruvio Pollione definisce l’architettura “una scienza, che è adornata di molte cognizioni, e colla quale si regolano tutti i lavori, che si fanno in ogni arte”. Quest’affermazione, dopo duemila anni, trova ancora conferma all’interno di una società liquida, la società odierna, i cui punti di riferimento si modificano costantemente, in un divenire, apparentemente, caotico. Una società che non si ferma mai e in cui i paradigmi cambiano velocemente. In quest’ambito, imprese e professionisti prendono decisioni sempre più complesse, in tempi sempre più brevi. La causa di questo fenomeno è un aumento del numero di norme nazionali e internazionali che determinano la necessità per i professionisti di avere un’elevata capacità di acquisizione di know-how e gestione delle proprie competenze, una competizione molto più agguerrita in cui predomina il fattore prezzo favorito dalla liberalizzazione dei mercati e una saturazione della domanda dei principali mercati di sbocco, sempre più internazionali. Tutto ciò ha determinato l’esigenza di riorientare la cultura degli studi professionali verso un modo di pensare più imprenditoriale. Il libro, quindi, affronta il tema della professione di progettista dal punto di vista gestionale, introducendo quegli elementi che permettono di migliorare la capacità del singolo di costruire una propria identità, forte, competente, orientata al cliente e, soprattutto, organizzata per potersi sviluppare nel prossimo futuro. Si affronta la figura degli stakeholders, numerosi, eterogenei e difficili da gestire; si disegnano strategie di marketing management e di marketing personale per migliorare la percezione della società sia sulle categorie professionali sia sul singolo professionista; si applicano tecniche di promozione personale attraverso strumenti di marketing unconventional e self branding per sfruttare al meglio le potenzialità d’immagine della professione; si mettono in luce gli aspetti pragmatici della stesura del business plan in tutte le sue fasi e si riflette sulla possibile dimensione organizzativa degli studi professionali. Il libro si chiude con una visione del futuro che è già oggi: l’economia è trainata dalla necessità imprescindibile di qualità ed etica svolta valorizzando le risorse umane, nel rispetto e ottimizzazione delle risorse naturali. E’ il cammino verso le sei E.
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