Gestire un progetto di successo vuol dire avere alle spalle un'organizzazione delle persone e del lavoro, delle procedure consolidate e una metodologia stabile, nonché una cultura aziendale unanimemente accettata. Tutto questo non si ottiene in un giorno, anzi, richiede risorse, consapevolezza e grande buona volontà.
L'obiettivo di questo volume è quello di fornire una guida alle metodologie più usate, fornendo quelle nozioni che possono poi essere utili per ulteriori approfondimenti o personalizzazioni all'interno della propria realtà lavorativa.
Il focus è sul mercato IT e soprattutto sullo sviluppo software, unendo all'ingegneria del software il project management puro, allo scopo di fornire idee, regole o pratiche che possano essere utilizzabili quotidianamente.
Gli argomenti trattati spaziano dalle metodologie di gestione dei requisiti e dello sviluppo alla stima dei tempi e dei costi, alla gestione della qualità fino ad arrivare all'analisi del rischio, alla messa a punto dei test e alla formazione di un team di persone.
Il libro si chiude con un'utile rassegna dei software più diffusi, open source o meno, che rispondono alle esigenze di fasi o problematiche tipiche di progetto.