Le « coaching » en entreprise est arrivé. Plus qu’une mode
passagère, il semble que ce processus de conseil et d’accompagnement
de managers et dirigeants soit en cours d’installation
permanente sur le marché français et international ce qui
constitue un vrai progrès.
Autrefois, seuls quelques professionnels avaient le privilège
et les moyens de faire appel à un conseiller, une éminence
grise, un « psy » ou un entraîneur personnel. Il valait mieux
alors éviter de se faire remarquer pour ne pas afficher par ce
besoin des doutes sur ses capacités et donner une preuve de
ses faiblesses. Il fallait presque s’en excuser ou se cacher.
Aujourd’hui, cette même démarche devient monnaie courante
et s’affiche comme un signe de recherche et de questionnement,
de réflexion personnelle et de professionnalisme.