Sedersi al bar di Traversetolo per giocare una mano di scopone scientifico con il vecchio Tito, detto “Il Migliore”, è impresa che richiede coraggio, nervi d’acciaio e talento. Anche per chi è abituato a sfide sportive di altissimo livello. Ma il solo talento basta per conquistare grandi vittorie? O piuttosto è necessario un capo che spinga i propri uomini oltre i loro limiti, che abbia il carisma per farsi seguire, che sappia tutelare e valorizzare il lavoro del gruppo, gestire le sconfitte e le vittorie? E soprattutto: capi si nasce o si diventa? È questa la domanda centrale dalla quale muove Gian Paolo Montali per analizzare i meccanismi di leadership con il suo stile unico, nello stesso tempo profondo e ironico, semplice e ricco di riferimenti e aneddoti. E, facendo ricorso alla sua straordinaria esperienza di uomo di sport e di azienda (cinque Scudetti, sedici coppe, un Mondiale, due campionati europei e un argento alle Olimpiadi in venticinque anni di pallavolo, prima di sedere nel Consiglio di Amministrazione della Juventus ed essere Direttore generale della Roma), svela i suoi segreti, introduce concetti innovativi come quelli di impollinazione e contaminazione, smentisce tanti luoghi comuni che vorrebbero il buon capo autoritario e tutto d’un pezzo, o che “squadra che vince non si tocca”. Il parafulmine e lo scopone scientifico è un libro prezioso, rivolto non solo a chi riveste ruoli di responsabilità in un contesto aziendale ma a chiunque si trovi quotidianamente alle prese con la gestione di un gruppo, si tratti di una squadra di lavoro, di una compagine sportiva, di un team nel senso più ampio del termine.